習(xí)近平總書記指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)過必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)。當(dāng)下，越來越多年輕干部憑借自身過硬本領(lǐng)、創(chuàng)新思維與蓬勃朝氣，在各條戰(zhàn)線嶄露頭角，源源不斷地為新時(shí)代發(fā)展注入青春活力。
然而，在年輕干部培養(yǎng)過程中，個(gè)別地方卻出現(xiàn)急于求成的傾向。為片面追求領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的年輕化，將提拔速度當(dāng)作衡量工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)，忽視年輕干部成長的客觀規(guī)律。這種做法恰似用“猛火”烹飪，看似短時(shí)間內(nèi)讓菜品迅速成型，但內(nèi)里難掩生澀。這樣培養(yǎng)年輕干部，或許在職位上達(dá)到了“年輕”標(biāo)準(zhǔn)，卻在能力、經(jīng)驗(yàn)以及群眾基礎(chǔ)等方面存在短板，使年輕干部難以真正堪當(dāng)大任。
年輕干部的成長需“文火慢燉”。這里的“文火”，意味著遵循成長規(guī)律，耐心培育；“慢燉”則是指在實(shí)踐磨礪中不斷積累沉淀。基層是最好的“大熔爐”，也是年輕干部“墩墩苗”的肥沃土壤。唯有讓年輕干部在基層一線經(jīng)風(fēng)見雨、增長見識、強(qiáng)健筋骨，在解決群眾急難愁盼問題中積累經(jīng)驗(yàn)，在應(yīng)對復(fù)雜局面時(shí)提升能力，才能讓他們的成長根基更穩(wěn)、后勁更足。
對于年輕干部自身而言，更要堅(jiān)決摒棄浮躁心態(tài)，沉下心來“墩苗壯骨”。要清醒認(rèn)識到，每一次俯身傾聽群眾心聲，都是能力的淬煉；每一回在政策落實(shí)中啃下“硬骨頭”，都是本領(lǐng)的進(jìn)階。這些經(jīng)歷看似瑣碎，實(shí)則是成長路上的“秘制調(diào)料”，能讓初心更純粹，讓本領(lǐng)更扎實(shí)。唯有耐住性子“坐冷板凳”，扛住壓力“接燙手山芋”，在實(shí)踐熔爐中反復(fù)打磨，才能從“紙上談兵”的青澀走向“知行合一”的成熟，真正成長為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁。（來源：中國組織人事報(bào)）