“四個一”工程黨建品牌
實事風采展
踐行代表
計量電子黨支部 駱小明
帶領團隊攀登連綿不絕的高山、走過蜿蜒陡峭的盤山公路、穿越煙霧繚繞的叢林，克服海拔差異大、地域分布多樣、檢測風險高的困難，在20天內完成云南某地330個站點的防雷檢測任務，如期高質量向客戶交付檢測數據報告。
踐行代表
檢測綜合黨支部 林煉鋒
通過集中培訓、案例分析、分組學習等多種形式，持續提升實驗室成員在土壤樣品制備、保存、流轉、檢測以及質量控制方面的業務水平，“三普”實驗室工作流程持續優化，每日測試產能穩步提升，測試量實現翻番，以更專業、優質的服守護我國土壤環境安全。
踐行代表
天津子公司黨支部 艾玉潔
實驗室接到一批溶劑型涂料樣品的分析任務，測試后發現該樣品本身就含有作為內標物的正庚烷，且含量較高，給定量分析帶來了挑戰。面對這一難題，與實驗室團隊成員反復嘗試，最終選定正十四烷作為新的內標物，既滿足分析需求又符合標準要求，又在規定周期內順利出具了報告，為同類問題的解決提供了參考以及新的思路方法。
踐行代表
可靠性與環境工程事業部黨支部
李超穎
某地地鐵列車在運行過程中出現異響現象，連續2個月采取各種措施均未解決問題。接到委托后，在副總監張波帶領下，僅用1天就捋清了問題癥結所在，保障客戶項目順利推進，提升了公司在高端技術領域的行業知名度。
踐行代表
湖南子公司黨支部 李浩威
接到某客戶的緊急需求后，在極端凍雨天氣下，在戶外以高空作業的方式，保質保量完成流量計計量校準任務，保障實驗室儀器時效性與標準器具溯源有效性，助力客戶項目順利推進，獲得客戶高度評價。
踐行代表
職能綜合第二黨支部 劉明濤（右）
結合公司實際情況，不斷完善《車輛管理制度》，積極探索車輛優化運行的好方式和新辦法，圍繞“嚴、細、儉、新”四個重點，規范車輛管理，降低審計風險；增加過程監管，確保靈活用車的管理更加規范；有效降低車輛管理各項費用支出，2月外租車下廠取送效率同比提升13.5%，自有車出勤率同比提高16%，降本增效工作成效明顯。
踐行代表
計量綜合黨支部 黃佳旋
在鞏固原有市場的基礎上，積極配合業務開拓市場，加強市場研判和評估，在1月共完成投標項目142項，中標金額超過千萬元，成功在醫藥行業、鋰電池制造業拿下“大單”，為今年達成績效目標打下良好基礎。